2022年5月20日，總經理(lǐ)高達清發表《華彤公(gōng)司、彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司經營指導思想意見》重要講話。總經理(lǐ)從華彤、彤甲兩大公(gōng)司經營理(lǐ)念，發展方向等多(duō)個方面給出指導意見。總經理(lǐ)的講話就像一針強心劑，鼓舞人心，催人奮進，對于後期工(gōng)作(zuò)具(jù)有(yǒu)十分(fēn)重要的指導意義。
1、華彤、彤甲兩大公(gōng)司永遠(yuǎn)要把創業、就業、改善生活品質(zhì)的理(lǐ)念放在首位。别想太多(duō)，先活下來、生存下來，有(yǒu)青山(shān)在就有(yǒu)柴燒。
2、華彤、彤甲不需要高大上的辦(bàn)公(gōng)樓，堂皇的辦(bàn)公(gōng)室，更不要漂亮的前台，但要有(yǒu)人文(wén)關懷，文(wén)化涵養，不忘初心的氛圍。
3、抓住、抓緊一切方法去賺錢，不要糾結用(yòng)什麽模式，能(néng)夠賺錢的模式才是對的模式。鄧小(xiǎo)平“貓論”不會過時，但要在國(guó)家法律允許範圍内行事。
4、華彤、彤甲賺錢了先别着急崇拜擴張。彤甲必須做到“精(jīng)、特、新(xīn)、專”科(kē)學(xué)技(jì )術含量高;華彤要用(yòng)傳統優勢謀發展(非開挖地基項目，借船出海，專業分(fēn)包也可(kě)以)。
5、永遠(yuǎn)牢記，客戶是上帝。客戶在于精(jīng)，既要有(yǒu)的放矢，也要廣而告之。永遠(yuǎn)有(yǒu)一顆感恩的心，是誰給你第一條信息，是誰給你第一筆(bǐ)業務(wù)，又(yòu)是誰第一個肯定你的能(néng)力，而讓你抓住機遇。牢記，千裏馬多(duō)，伯樂少有(yǒu)。而讓你實現你的學(xué)問，展現你的管理(lǐ)施工(gōng)能(néng)力的人理(lǐ)應得到敬愛。
6、彤甲公(gōng)司上市是終極目标。先把錢掙到手，做到财務(wù)規範，再圖發展。華彤要穩步發展，積存現金流，造血功能(néng)不丢失。
7、一定要重視兩大公(gōng)司的口碑，有(yǒu)成績多(duō)宣傳，有(yǒu)問題盡快解決。讓客戶理(lǐ)解、同情、信任，争取更大的市場和回頭客戶。
8、堅決不做違法的事，懂法律并要運用(yòng)法律保護自己。誠信是立足根本，不論是口頭承諾、還是書面簽訂都要守誠信。客戶單位之事堅決做到讓客戶滿意、放心，不受政治傷害。
9、華彤、彤甲公(gōng)司所有(yǒu)員工(gōng)，要勞逸結合，身體(tǐ)健康是第一位。多(duō)關愛公(gōng)司的每一個成員，牢記雖然“科(kē)學(xué)是第一生産(chǎn)力”，但最終還是要靠好的身體(tǐ)來實現夢想，要防止亞健康。
10、不要讓一些無所事事的親戚來瞎混，公(gōng)司是要賺錢的，不是慈善機構。但幫助就業和力所能(néng)及的慈善之事要做，企業必須有(yǒu)愛心。
11、兩大公(gōng)司要配置一些固定資産(chǎn)，關鍵時刻變現金，解決發展之需。但要把資産(chǎn)管理(lǐ)好，運用(yòng)好，要有(yǒu)給你一個支點，你就能(néng)撬動地球的信心和準備。
12、招聘員工(gōng)要多(duō)觀察，“德(dé)”在前，忠誠度可(kě)以在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)發現，培養一個合格的員工(gōng)非常費錢，一開始選才最關鍵，公(gōng)司不是社會培訓機構，人才要唯我所用(yòng)。
13、公(gōng)司老、中(zhōng)、青，學(xué)曆高、中(zhōng)、低的員工(gōng)都要有(yǒu)，解決問題的能(néng)力更重要。年輕人往往代表這個社會的潮流和方向，也是兩大公(gōng)司的新(xīn)鮮血液，有(yǒu)旺盛的生命力;中(zhōng)老年人成穩有(yǒu)擔當和經驗，更有(yǒu)愛心、忠誠度。每一個人有(yǒu)他(tā)的用(yòng)處，用(yòng)好并要發揮各人的專長(cháng)。
14、每個人把本職工(gōng)作(zuò)做好是準繩，貪多(duō)嚼不爛，伸手必被捉。公(gōng)司裏最留不得的是隻提反對意見，不提解決辦(bàn)法的人。“紅眼病”的人在公(gōng)司也不受歡迎，但要永遠(yuǎn)記住“是金子總會發光”，有(yǒu)能(néng)力上，無能(néng)力退。
15、華彤、彤甲所有(yǒu)員工(gōng)，必須要懂點政治，學(xué)點社會主義哲學(xué)，愛祖國(guó)，緊跟時代。培養公(gōng)司的核心競争力團隊，嚴守商(shāng)業秘密，保護好知識産(chǎn)權。
16、唱響國(guó)歌、華彤之歌、彤甲春韻之歌，運用(yòng)并懂得這三首歌的精(jīng)神指導工(gōng)作(zuò)。多(duō)給自己留條退路才能(néng)化解危機，立足于大數據智慧時代。
總經理(lǐ)高達清
2022年5月20日
為(wèi)認真學(xué)習、貫徹落實總經理(lǐ)的重要講話精(jīng)神，公(gōng)司組織開展學(xué)習文(wén)章《華彤公(gōng)司、彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司經營指導思想意見》及《疫情之下，請善待你所在的公(gōng)司》活動。公(gōng)司所有(yǒu)人員通過學(xué)習，能(néng)夠理(lǐ)解公(gōng)司發展的初衷及發展理(lǐ)念，能(néng)夠深刻反思，提高思想認識。
此次活動由彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司對所有(yǒu)上交的學(xué)習心得進行評審。現将部分(fēn)員工(gōng)的心得進行整理(lǐ)，方便大家閱讀!
——讀高總發文(wén)有(yǒu)感
再一次細細品讀高總的發文(wén)，整篇文(wén)章語言樸實無華，比喻貼切，提法新(xīn)穎，像是和員工(gōng)談心聊天，閑話家常，娓娓道來，卻又(yòu)讓人眼前一亮，心中(zhōng)豁然，有(yǒu)醍醐灌頂，發人深省之功效。
當下社會，有(yǒu)這麽一撮人，生在中(zhōng)國(guó)長(cháng)在紅旗下，一邊享受着國(guó)家發展的紅利，賺着國(guó)家的錢，一遍妄議國(guó)家時政，指點江山(shān)，吐槽各種不滿，跪舔歐美，好一副奴才嘴臉，全無感恩之心，忘記了自己也是中(zhōng)國(guó)人。同樣，單位也總會有(yǒu)一小(xiǎo)部分(fēn)人，拿(ná)着公(gōng)司的薪水，享受着公(gōng)司提供的機遇、平台、崗位和各種福利待遇，卻不知道感恩公(gōng)司，不談付出和奉獻，隻比薪資和待遇，不想着為(wèi)單位盡職分(fēn)憂，隻想着推诿扯皮，推卸責任，不談自己的能(néng)力和工(gōng)作(zuò)态度，隻會抱怨老闆給自己的獎金太少，權利太小(xiǎo)，職位太低。殊不知離開單位自己啥也不是，善待單位就是善待自己!
舉一個衆所周知的例子，福特公(gōng)司一台電(diàn)機出了故障，導緻整個車(chē)間停止運轉，公(gōng)司調集所有(yǒu)檢修人員也沒有(yǒu)排除故障。萬般無奈之下，抱着試一試的心态，從一個小(xiǎo)工(gōng)廠請來一個名(míng)叫斯坦門茨的工(gōng)程師維修，出乎意料的是，故障迅速排除，生産(chǎn)即刻恢複!當福特先生得知後，對斯坦門茨的技(jì )術十分(fēn)欣賞，先是痛快的支付了1萬美元的酬金，然後又(yòu)親自會見了斯坦門茨，想重金邀請他(tā)加盟福特公(gōng)司，但斯坦門茨卻斷然拒絕。原因是因為(wèi)自己所在的工(gōng)廠雖小(xiǎo)，但老闆在他(tā)最困難的時候幫助了他(tā)，他(tā)不能(néng)忘恩負義。要知道，福特公(gōng)司在美國(guó)以及全球都是實力雄厚的大公(gōng)司，人人都以能(néng)成為(wèi)福特公(gōng)司的員工(gōng)為(wèi)榮，而這個人卻因為(wèi)感恩而舍棄這樣的機會。福特先生先是覺得遺憾，繼而感慨不已，深深為(wèi)斯坦門茨的人品所折服。為(wèi)了得到這樣一個德(dé)才兼備的人才，不久，福特先生收購(gòu)了斯坦門茨所在的那家小(xiǎo)工(gōng)廠。斯坦門茨也因此成為(wèi)福特先生最欣賞、最倚重的技(jì )術骨幹。
其實，單位與員工(gōng)本就是一衣帶水，互為(wèi)依托。單位關心員工(gōng)，員工(gōng)心系單位，單位給員工(gōng)提供工(gōng)作(zuò)的機會與平台，員工(gōng)為(wèi)單位發展盡心、盡責。單位發展好了，員工(gōng)享有(yǒu)的資源、擁有(yǒu)的機遇、享受的待遇都會相應提升。所以善待單位就是善待自己。反過來說，要善待自己，首先要幹好本職工(gōng)作(zuò)，珍惜公(gōng)司給你的工(gōng)作(zuò)機會，為(wèi)公(gōng)司的發展貢獻自己的力量!
試想，如果人人都有(yǒu)這樣的主人翁意識，人人都能(néng)善待自己的工(gōng)作(zuò)，公(gōng)司又(yòu)怎會不發展壯大?公(gōng)司發展壯大了個人又(yòu)怎麽不發展，不提升呢(ne)?
以上感想，不妥之處請批評指正!
海鑫項目管理(lǐ)中(zhōng)心：李鳴
2022年5月28日
尊敬的高總、各位同事好：
最近深刻的學(xué)習高總的年終講話和兩大公(gōng)司的經營指導思想意見，使我受益匪淺，深深地為(wèi)高總的肺腑之言而感動!華彤風雨二十年，華彩未變，彤甲科(kē)技(jì )元年即始，雄鷹展翅。兩大公(gōng)司強強聯合，劈風斬浪，最終定會在狂風暴雨中(zhōng)穩定前航!
幾大文(wén)體(tǐ)對華彤市政和彤甲科(kē)技(jì )未來的發展指明了方向。沿着既定的方針不動搖，堅定信念，不忘初心，感恩你我，每個人都會有(yǒu)一個好的前景。不僅僅改變自己的生活，更能(néng)實現自己的人生價值。通過幾篇文(wén)章的學(xué)習，對我思想有(yǒu)着猛然的沖擊。讓我更相信高總和企業對每一個員工(gōng)的包容與愛。但是，我仍應操守底線(xiàn)，遵循規則，不應該讓高總對我們的包容與愛成為(wèi)保護傘。反而，我們應當更加努力工(gōng)作(zuò)，對得起高總，對得起企業，對得起自己，特别是在當今社會環境複雜、疫情泛濫，國(guó)際動亂的大環境下，我們要珍惜現在，把握未來!
針對以後的工(gōng)作(zuò)，我會嚴格要求自己，秉承信念的資源整合為(wèi)重點，推動品質(zhì)經營，以改革創新(xīn)為(wèi)動力，增強發展後勁，以提質(zhì)增效為(wèi)抓手，改善發展質(zhì)量，以鑄魂育人為(wèi)引領，凝聚發展會力。重新(xīn)驅動兩大公(gōng)司轉型升級，率先抓住企業發展的新(xīn)機遇，新(xīn)轉變，新(xīn)階段，對于南京華彤市政穩步發展起推動作(zuò)用(yòng)，對江蘇彤甲科(kē)技(jì )既定的“精(jīng)、特、新(xīn)、專”路線(xiàn)毫不動搖。
6月1号已到來，時光年華已過，時間猶如白駒過隙，彈指一揮間。對于下半年的工(gōng)作(zuò)我會——堅持“融合”為(wèi)先，興文(wén)化，激活力，堅持“創新(xīn)”為(wèi)源，勇突破，拓空間，堅持“常理(lǐ)”為(wèi)綱，提品質(zhì)，強動力，堅持“履約”為(wèi)要，強管挖，提質(zhì)效，堅持以“科(kē)技(jì )”為(wèi)重，強支撐，增實力。
總而言之，言而總之，通過幾篇文(wén)章的學(xué)習，讓我的心靈再次接收愛的洗禮，内心碰撞出激情的火花(huā)。我相信，不管是現在還是将來，我将緊緊圍繞在兩大公(gōng)司和高總身邊，堅定不移的推行兩大公(gōng)司經營指導思想意見。隻要方向不變，初心不改，兩大公(gōng)司的前景肯定是光明的。最後，我向高總和兩大公(gōng)司所有(yǒu)同事保證，我會盡其所能(néng)，奉獻自己一點微薄的力量，做到光明磊落，問心無愧，成為(wèi)經得起考驗的華彤和彤甲人!
彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司：張然
2022年5月26日
世界上最永恒的幸福是平凡，人生中(zhōng)最長(cháng)久的擁有(yǒu)就是珍惜。看了《疫情之下，請善待你所在的單位!》和高總關于《華彤公(gōng)司、彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司經營指導思想意見》，讀完深受感動，受益匪淺。作(zuò)為(wèi)彤甲的總經理(lǐ)，也深受啓發，未來也将按照《指導意見》的要求，竭盡全力發展和壯大公(gōng)司，穩步實現《指導意見》中(zhōng)高總對彤甲科(kē)技(jì )描繪的美好藍圖。
青春就幾年，疫情已三年。自從2020年2月爆發新(xīn)冠疫情以來，已經持續兩年多(duō)，各地因疫情管控流通不便，甚至被隔離，對于個人來說隻是不能(néng)出去，但是對于企業來說，打擊無疑是緻命的。大多(duō)數企業操心的問題，不再是賺錢，而是如何生存下去。兩年多(duō)以來，幾十萬家公(gōng)司倒閉，一些企業生意慘淡，現金流斷裂、員工(gōng)薪水無望，裁員減員糾紛等等。就目前的形勢，5月25日國(guó)家更是召開了《2022全國(guó)穩住經濟大盤電(diàn)視電(diàn)話會議》。在這樣的大環境下，作(zuò)為(wèi)華彤的員工(gōng)，我們可(kě)以按時拿(ná)到工(gōng)資，且每年都在增長(cháng)，增速跑赢CPI。這一切都的感謝(xiè)公(gōng)司，感謝(xiè)高總的正确領導公(gōng)司健康良性的發展，平安(ān)度過這個經濟的寒冬。
常懷感恩之心，常惦相助之義，常憶相識之緣，常念友誼之情。在企業大家庭裏，更應懂得感恩和奉獻。疫情之初，有(yǒu)人發出感慨：要有(yǒu)一定的存款，要有(yǒu)自己的一套住房，還要提升自己的核心競争力。對于我們來說，這些華彤都給了我們。世間所有(yǒu)的安(ān)好和晴天都是因為(wèi)有(yǒu)人在為(wèi)我們負重前行，在華彤為(wèi)我們負重前行的就是高總，他(tā)身患糖尿病，卻每每吃着藥去陪客戶喝(hē)酒到深夜，我知道他(tā)一定不是為(wèi)了自己，而是為(wèi)了華彤、彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司的發展，為(wèi)了改善大家的生活品質(zhì)而拼命。當我們看到這樣一位年近花(huā)甲的長(cháng)者，還在為(wèi)了我們的美好明天而奔波勞累的時候，我們有(yǒu)什麽理(lǐ)由不去拼搏、不去為(wèi)公(gōng)司的發展排憂解難。我們要懂得感恩，感恩高總、感恩華彤給我們平安(ān)幸福的保障。善待我們的公(gōng)司、恪盡職守、扛起責任、砥砺前行。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。今年是彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司成立的元年，萬事開頭難，但是隻要我們思想統一，步調一緻，就一定能(néng)跨越企業經營的鐵索寒，赢得未來。
彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司：陳玉春
2022年5月26日
讀了高總轉發的文(wén)章《疫情之下，請善待你的單位》及《華彤、彤甲公(gōng)司經營指導思想意見》讓我深有(yǒu)感觸。
每個人一生都要經曆求學(xué)、工(gōng)作(zuò)、結婚生子。如果說學(xué)校是汲取知識的殿堂，那麽工(gōng)作(zuò)單位就是讓我們把學(xué)到的知識有(yǒu)所施展的舞台，并能(néng)在這個舞台上使自己的工(gōng)作(zuò)能(néng)力得到提升。單位是我們除了家以外待的時間最長(cháng)的地方，如果沒有(yǒu)工(gōng)作(zuò)，生活是什麽樣子的不能(néng)想象。就像文(wén)中(zhōng)所說的“沒有(yǒu)單位，你什麽都不是”。單位是一個大家庭，而我們是這個家庭的一份子，人人都 想有(yǒu)一個溫暖的家，但是有(yǒu)多(duō)少求而不得。疫情之下，有(yǒu)多(duō)少單位垮了、解散了，又(yòu)有(yǒu)多(duō)少人沒有(yǒu)了“家”。而現在的我們，仍然有(yǒu)個“家”讓你依靠，能(néng)夠按時領到薪水，應該加倍的珍惜。雖然在“家”中(zhōng)也會遇到各種挫折、委屈，但無論遇到什麽，我們都要面對。我們也應該在面對困難、解決事情的同時學(xué)會感恩。要感恩給你機會的人，感恩給你加擔子的人，也要感恩給你帶來挫折的人，正是有(yǒu)這些人才會讓你變的更加成熟、優秀。
工(gōng)作(zuò)單位是一個大家族，家族裏兄弟(dì)姐妹很(hěn)多(duō)，人多(duō)了就難免有(yǒu)争執，但這都是正常的，就像我們的小(xiǎo)家一樣，誰沒有(yǒu)和父母兄弟(dì)姐妹吵過架?肯定都有(yǒu)。但一家人哪有(yǒu)什麽隔夜仇?睡一覺，氣消了，事情也能(néng)夠很(hěn)好的解決了。同樣在單位也是一樣，我們會為(wèi)了工(gōng)作(zuò)上的意見不合而争吵，會為(wèi)了工(gōng)作(zuò)方法的不認同而争吵，但大家最後的想法都是一緻的，就是要把各自的本職工(gōng)作(zuò)做好。我們在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要提出問題，也要解決問題，就像高總說的“我們不需要總是提出問題而不去解決問題的人”。每個人要知道自己的位置在哪，本職工(gōng)作(zuò)是什麽，努力做好自己的本職工(gōng)作(zuò)。我們現在有(yǒu)舒适的工(gōng)作(zuò)環境和良好的工(gōng)作(zuò)平台，要把思想放在工(gōng)作(zuò)上，把精(jīng)力放在崗位上，不要貪圖享受，混日子。隻有(yǒu)珍惜工(gōng)作(zuò)，熱愛工(gōng)作(zuò)，才能(néng)釋放出對工(gōng)作(zuò)的積極性和創造性。要知道，我們要為(wèi)共同的事業去拼搏，公(gōng)司好了，我們才會好。更不要吃着碗裏的，想着鍋裏的。“德(dé)”在前，有(yǒu)工(gōng)作(zuò)能(néng)力的同時也要有(yǒu)“德(dé)”。
工(gōng)作(zuò)崗位是人生旅途拼搏的支點，是實現人生價值的基本舞台，看你如何利用(yòng)支台、舞台去提升自己的人生價值。自已在華彤這個大家庭已經十五年了，最好的青春年華都是在這裏度過的，從公(gōng)司起步到日益壯大，雖然不能(néng)直接創造多(duō)少利潤，做出多(duō)大貢獻，但也盡最大的努力為(wèi)公(gōng)司出一份力。相信這些年在辦(bàn)公(gōng)室的工(gōng)作(zuò)，無論是從文(wén)字綜合能(néng)力、分(fēn)析判斷能(néng)力還是組織協調能(néng)力都得到了很(hěn)大的提高，但是這些能(néng)日益壯大的公(gōng)司來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到要求，我要不斷努力，不斷學(xué)習，用(yòng)知識充實自己，紮紮實實工(gōng)作(zuò)，對得起公(gōng)司的栽培，對得起領導的支持，對得起同事的信任。相信在大家共同的努力下，華彤、彤甲的明天會更好!
綜合辦(bàn)公(gōng)室：趙文(wén)晶
2022年5月28日
通過認真學(xué)習高總2021年年底重要講話及《疫情之下，請善待你所在的單位》，我感觸很(hěn)深，受益頗多(duō)，對公(gōng)司和個人的認識更加徹底與清晰，對公(gōng)司未來的發展更加充滿期待。
高總的講話言簡易懂，從社會的發展與社會擔當到當前的疫情防控與人身安(ān)全，從公(gōng)司的發展規劃與内部管理(lǐ)規定到公(gōng)司員工(gōng)職業規劃與員工(gōng)的獎懲收入，從員工(gōng)的層次結構安(ān)排到員工(gōng)衣食住行的心系與改善決心。講了很(hěn)多(duō)很(hěn)細，句句鼓舞士氣，字字暖心員工(gōng)。這幾年來雖然我一直做着同樣的工(gōng)作(zuò)，但自從學(xué)習了高總的講話後我重新(xīn)認識了自己，我将會以更高的高度，更高的視野，更高的責任感和緊迫感盡全力去做好每一項工(gōng)作(zuò)。
近兩年受新(xīn)冠疫情的影響，許多(duō)企業嚴重萎縮甚至關門大吉，員工(gōng)降薪降職乃至失業下崗，而我們華彤在高總的帶領下團結一心，抱團取暖，攻堅克難，沒有(yǒu)讓一人降薪，更沒有(yǒu)裁撤一員一人，工(gōng)資反而小(xiǎo)有(yǒu)上漲，這與高總精(jīng)準規劃和員工(gōng)的齊心協力是緊密相連的。使我們華彤人在如此艱難的形勢下依然能(néng)安(ān)居樂業，這正能(néng)說明“華彤一心，其利斷金”這個千古真理(lǐ)已深深的刻進每一位華彤員工(gōng)的心裏，也許這就是華彤精(jīng)神。
就如高總所說，如果你是小(xiǎo)草(cǎo)，公(gōng)司就是你的地;如果你是小(xiǎo)鳥，公(gōng)司就是你的天;如果你是一條魚，公(gōng)司就是你的海。家庭離不了你，但是你卻離不了公(gōng)司。在公(gōng)司我們有(yǒu)職位有(yǒu)薪水也有(yǒu)價值體(tǐ)現，沒有(yǒu)了公(gōng)司什麽都不是。所以我們要感恩公(gōng)司，要有(yǒu)一顆感恩的心去回報公(gōng)司回報華彤。
公(gōng)司與個人的關系在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)至關重要，作(zuò)為(wèi)華彤一員我們隻管放心，用(yòng)心，盡全力的去幹，剩下的交給公(gōng)司，我相信公(gōng)司不會冷漠對待任何一個努力的員工(gōng)。通過學(xué)習高總的重要講話及當前社會的複雜形勢以及目前公(gōng)司的發展狀态，我應當從以下三方面做好工(gōng)作(zuò)安(ān)排與計劃：
一、認真做好本職工(gōng)作(zuò)
認真做好本職工(gōng)作(zuò)是工(gōng)作(zuò)的最起碼和最基本的責任。我所面臨的工(gōng)作(zuò)都是一些雜而亂，工(gōng)程小(xiǎo)而工(gōng)期緊，工(gōng)程地點分(fēn)散而大多(duō)又(yòu)同時施工(gōng)的工(gōng)作(zuò)，所以這樣就要更合理(lǐ)的安(ān)排好人員調配及其相關的人員住行夥食等問題;施工(gōng)機械的合理(lǐ)調度應提前列排計劃以免造成成本浪費，針對這樣的工(gōng)程管理(lǐ)特點我會定時制定人、材、機調配方案，并及時向主管領導彙報審核方案的可(kě)行性，并嚴格按照領導審批後方案實施，保證方向不偏，本質(zhì)不變。
二、珍惜目前的工(gōng)作(zuò)
珍惜目前的工(gōng)作(zuò)既是擔當也是價值觀的體(tǐ)現。高總一直教導我們工(gōng)作(zuò)要有(yǒu)擔當，要感恩那些給我們壓力促使我們勇于去擔當的人，感謝(xiè)那些給我們平台同時又(yòu)鞭策我們成為(wèi)能(néng)獨擋一面有(yǒu)發言權的人，這些人都是我們職業生涯的貴人。就是這些人讓我們有(yǒu)了價值，有(yǒu)了成就感，所以珍惜目前的工(gōng)作(zuò)也就是珍惜我們所在的公(gōng)司，珍惜華彤大家庭。
三、團結員工(gōng)，善待他(tā)人
團結員工(gōng)，善待他(tā)人既是我們華彤一貫秉承的宗旨和理(lǐ)念也是高總對我們做人處事的要求，同時也是我們每一位華彤員工(gōng)處事的底線(xiàn)。同在一個公(gōng)司共事有(yǒu)年輕人也會有(yǒu)年老者，有(yǒu)高學(xué)曆也會有(yǒu)低學(xué)曆，有(yǒu)新(xīn)員工(gōng)也會有(yǒu)老職工(gōng)，有(yǒu)職位高也有(yǒu)職位低，但是我們有(yǒu)一個共同點那就是克勤可(kě)敬兢兢業業的華彤人，就像高總所說在公(gōng)司從來都不按年齡和工(gōng)齡來排序，而是按照職務(wù)排序。公(gōng)司是一個大家庭，我們都是家庭成員，更是一個團結奮進的團隊，團隊的力量不是看人多(duō)少，也不是看學(xué)曆和年齡大小(xiǎo)，而是要看每一個成員的心有(yǒu)沒有(yǒu)歸屬到一起，勁有(yǒu)沒有(yǒu)往一處使;我們要發揮“華彤一心，其利斷金”的華彤精(jīng)神;同時同事間應多(duō)搭台少拆台，多(duō)理(lǐ)解少猜疑，多(duō)鼓勵少指責，多(duō)些正能(néng)量少點負能(néng)量;要真誠做人，要多(duō)吃虧，因為(wèi)吃虧是福;尊重每一個人，隻有(yǒu)尊重别人才能(néng)得到别人的尊重;尊重是團結的基礎，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁等都是團結力量的體(tǐ)現。
總之，高總的講話對我是一次洗禮，很(hěn)多(duō)話很(hěn)多(duō)精(jīng)神和期望都需要也值得我們在以後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去深思、領會、反省。我們有(yǒu)緣相聚在一起，有(yǒu)幸共同乘上華彤大遊輪，我深信隻要我們團結一心，珍惜當下，各負其責，我們的大遊輪定能(néng)揚帆遠(yuǎn)航，全速前進，向更遼闊的疆土推進。
華彤項目管理(lǐ)部：吳作(zuò)豐
2022年5月28日
每讀一遍《疫情之下，請善待你所在的單位》，給予我們的很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)，讓我思考的也很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)。每次品讀都有(yǒu)不同的感受與啓發。
單位是什麽?“如果你是小(xiǎo)草(cǎo)，單位就是你的地;如果你是小(xiǎo)鳥，單位就是你的天;如果你是一條魚，單位就是你的海;如果你是一隻狼，單位就是你馳騁的戰場。”單位和你是相互依托，相互依存的，所以如果單位是一個大的家族，你就是這個家族裏的一名(míng)成員。家是我們的港灣，給我們溫暖和愛。家也需要我們每一個成員去關心、愛護他(tā)，維護他(tā)并發展他(tā)。這個“家”給了我們實現自我價值的平台，也給我們帶來了薪水，能(néng)滿足我們的物(wù)質(zhì)生活和精(jīng)神生活的需求，穩定生活的供給和小(xiǎo)家建設的保障。烏鴉反哺，羔羊跪乳，動物(wù)且然，況于人乎?這個“大家族”是我們安(ān)身立命的本源，我們有(yǒu)什麽理(lǐ)由不去好好工(gōng)作(zuò)，奉獻出自己的熱情，用(yòng)心用(yòng)智慧去發展壯大這個大家族?家族興旺發達了，各位成員也有(yǒu)榮光，鍋裏有(yǒu)了，碗裏自然有(yǒu)。如果 家族垮了，解散了，家也就沒了。我們家族的每一個成員又(yòu)該何去何從?正所謂皮之不存，毛将焉附?所有(yǒu)“沒有(yǒu)單位，你什麽也不是”。
連續3年的疫情影響，導緻國(guó)内建築行業投資逐漸減少與市場競争日益白日化的雙重境況下，華彤這個大家族也面臨着前所未有(yǒu)的發展困境與生存貧頸。在這個艱難時期，身為(wèi)華彤一員，我又(yòu)該如何做?文(wén)章中(zhōng)的“三個珍惜”和“三忌”恰好給予我指引與警示。珍惜工(gōng)作(zuò)，工(gōng)作(zuò)讓我獲得成就感，也是我人生價值得以體(tǐ)現的途徑之一;珍惜關系，珍惜所有(yǒu)與我相遇過和公(gōng)事的人，他(tā)們給予了我成長(cháng)和成功的堅石，應感恩于他(tā)們;珍惜已有(yǒu)的，現有(yǒu)成功、名(míng)譽等等都見證了我的成長(cháng)與青春奮鬥史，我們應當做到閱盡千帆歸來仍是少年，心懷感恩，永保初心。“三忌”我的理(lǐ)解與感悟是勇于承擔責任，真誠待人，勤懇低調做人處事。作(zuò)為(wèi)會彤培養成長(cháng)的一名(míng)員工(gōng)，華彤經營部經理(lǐ)，在公(gōng)司面臨困境的情況下，不抱怨，不氣餒，堅定信念，以勇于擔當的主人翁姿态投入到公(gōng)司扭轉困境的戰鬥中(zhōng)，竭盡所能(néng)用(yòng)自己的綿薄之力為(wèi)公(gōng)司的生存與發展盡一份責任和義務(wù)。我也深信在以高總為(wèi)核心的總經理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室的帶領下，在所有(yǒu)知恩感恩的華彤人同舟共濟、共同努力下，華彤這艘航艦一定能(néng)在逆境中(zhōng)擺脫束縛，迎來溫暖和煦的春風，再次駛向光輝的彼岸。
最後，讓我們牢記忠誠與責任，心懷感恩，時刻保持敬業的精(jīng)神，投身華彤事業中(zhōng)，用(yòng)我們的實際行動來善待我的“家族”——華彤。
經營部：陳雲
2022年5月31日
對于高總的文(wén)章和重要講話，本人感觸頗深，疫情之下已有(yǒu)3年，很(hěn)多(duō)公(gōng)司已生存不下去，甚至陸續倒閉，而我們公(gōng)司在高總的正确領導下依然生機勃勃，蒸蒸日上，即使公(gōng)司遇到了很(hěn)大的困難，也沒有(yǒu)裁員的打算，而且每月的工(gōng)資都能(néng)按時發放，在同類别的公(gōng)司中(zhōng)也是鮮有(yǒu)的，所以感恩公(gōng)司，感謝(xiè)高總對我們的關愛與關懷。
高總提出在單位最珍惜的三點，珍惜手上的工(gōng)作(zuò)，珍惜人際關系以及珍惜自己擁有(yǒu)的。在疫情極不穩定的情況下，在建築行業不景氣的環境下，我們依然有(yǒu)份穩定的工(gōng)作(zuò)是不容易的，必須珍惜這份工(gōng)作(zuò)，珍惜公(gōng)司給的機會。人際關系是工(gōng)作(zuò)中(zhōng)不可(kě)缺少的關系，沒有(yǒu)良好的工(gōng)作(zuò)關系，工(gōng)作(zuò)就沒法順利開展。最重要的是珍惜已擁有(yǒu)的，你所擁有(yǒu)的工(gōng)作(zuò)，所擁有(yǒu)的人際關系，所擁有(yǒu)的眼前的一切都要好好珍惜，若失去後才想起珍惜就已經晚了。很(hěn)同意高總的這三個點的看法，剩餘幾點内容本人也深有(yǒu)體(tǐ)會。
126工(gōng)程，是公(gōng)司的門面，是公(gōng)司對外開拓更大市場的基石，我們一定要牢記高總的講話精(jīng)神，盡心盡責的完成好領導交代的各項任務(wù)。但就在5月中(zhōng)旬出現了重大的質(zhì)量事故，我個人是難辭其咎，沒有(yǒu)及時的将領導要安(ān)排的事情落實到位，在這裏做深刻檢讨，辜負了公(gōng)司對我的栽培，辜負了領導對我的信任，這次的事故也為(wèi)我敲響警鍾，在今後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)總結提高，承前避後，腳踏實地去做好每一件事情，不打折扣完成好每一份工(gōng)作(zuò)。
心懷感恩，珍惜公(gōng)司所給的機會，做好自己，做好工(gōng)作(zuò)，認真負責，不再辜負公(gōng)司的期望。
直屬項目部：翟修華
2022年5月28日
尊敬的高達清總經理(lǐ)及公(gōng)司各位領導、同事：
時光荏苒，進入公(gōng)司已經一年多(duō)了，也很(hěn)快的融入了華彤這個大家庭，在此我要感謝(xiè)張總及各位同事在工(gōng)作(zuò)上的支持與理(lǐ)解，使得我們樁基句容項目部如期的完成建設單位交代的工(gōng)作(zuò)任務(wù)，并得到了業主的肯定及公(gōng)司的獎勵，後期我們仍将一如既往的積極完成業主及公(gōng)司交代的各項任務(wù)，并努力開拓句容市場，為(wèi)公(gōng)司赢得口碑，創造利潤。
一個單位就是一個大的家庭，正如“疫情之下，請善待你所在的單位”文(wén)中(zhōng)所說“家庭離不開你，但你離不開單位，沒有(yǒu)單位你什麽也不是”，對我們這些打工(gōng)族而言，沒有(yǒu)自己的單位，就沒有(yǒu)了事業，沒有(yǒu)了收入，試想一下，一個什麽都沒有(yǒu)的人，如何更好的在社會、家庭、朋友中(zhōng)立足?因此，無論什麽時候，你都要善待你所在的單位，鍋裏有(yǒu)，碗裏才有(yǒu)，越努力，越幸運，越充盈。我永遠(yuǎn)相信，付出是與得到成正比的。
有(yǒu)一次在家和老婆閑聊時，她說你這一年算上過年的假期休息的有(yǒu)沒有(yǒu)20天?我一時愣住了，細想一下，一年365天，每天至少有(yǒu)一半的時間是在單位渡過，外地的同事至少一年85%的時間是在單位渡過，可(kě)以說我們在單位這個大家庭裏每天一起工(gōng)作(zuò)、學(xué)習、吃飯，一起打鬧，談心，休息，一起為(wèi)了一個共同的目标而努力，所以我們同樣也要善待我的同事，我們也是一家人。
一個人工(gōng)作(zuò)的進步，離不開領導、同事、朋友的幫助，在科(kē)技(jì )化的今天，個人的力量越發顯得渺小(xiǎo)，如果沒有(yǒu)單位給予你的平台及發展機會，缺少了領導和同事的鼎力幫助，我們将在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)碌碌無為(wèi)，寸步難行。永遠(yuǎn)不要覺得自己有(yǒu)多(duō)了不起，其實是你的平台更了不起。所以無論在工(gōng)作(zuò)還是生活中(zhōng)一定不要浮躁，戒驕戒躁，我們要懷着一顆感恩的心，對單位、對領導多(duō)一些感激，對同事多(duō)一些包容和理(lǐ)解，善待大家。請珍惜和感謝(xiè)在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)為(wèi)你撐傘的人，正因為(wèi)有(yǒu)了他(tā)們，我們才能(néng)在這兩年疫情這個暴風驟雨中(zhōng)，沒有(yǒu)丢失自己的工(gōng)作(zuò)，坦然向前，安(ān)然無恙，穩中(zhōng)有(yǒu)增。所以我們要感恩，企業是員工(gōng)謀求發展的生命之河，隻要企業這條生生不息的河流波瀾壯闊，奔騰向前，才會滋潤我們這些依附在華彤周邊的小(xiǎo)河流。
從高總兩次重要講話中(zhōng)，其實不難看出，疫情這兩年公(gōng)司還是比較困難的，但是即使再困難，我們仍然再謀發展，成立了彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司，我們也沒有(yǒu)放棄華彤這個大家庭中(zhōng)任何一員，反而增加了十幾位家人，這是一個優秀企業的社會擔當，一位成功老闆令人敬佩的胸懷。但是誰也不知道疫情何時能(néng)結束，疫情又(yòu)将持續給我們企業帶來什麽樣的危機，所以這時我們大家一定要居安(ān)思危，看到潛在的危機，各項目及公(gōng)司人員一定精(jīng)打細算，不能(néng)鋪張浪費，能(néng)省則省，開源節流，把每一分(fēn)錢用(yòng)在刀(dāo)刃上，也許大家一起省下來不起眼的小(xiǎo)錢彙在一起，足夠公(gōng)司解決一次現金流的暫時不足的小(xiǎo)危機，我們一定要未雨綢缪，這樣才能(néng)在遇到危機或者不确定因素時，運籌帷幄，淡定從容，占具(jù)主動權。
以上是我針對總經理(lǐ)高達清同志(zhì)兩次重要講話并結合“疫情當下，請善待你所在的單位”一文(wén)的一些想法及體(tǐ)會，如有(yǒu)不到之處，敬請海涵。
樁基項目部：焦陽
2022年5月28日
——讀高總發文(wén)有(yǒu)感
不知不覺中(zhōng)，我已經來到華彤公(gōng)司一年零兩個月了。在這段時間裏，我在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)感到充實、有(yǒu)幹勁，收獲頗多(duō)，在與同事的相處中(zhōng)，舒适且融洽。在我看來，這些美好的感覺都跟華彤公(gōng)司的文(wén)化氛圍，人文(wén)情懷及經營指導方針息息相關。在公(gōng)司這一年中(zhōng)，我也參加過三四次會議，每次會議中(zhōng)，通過各個部門領導及高總的講話，我能(néng)切實的感受到華彤大家庭的凝聚力及不懼一切挑戰、迎難而上的勇氣，吃苦耐勞的精(jīng)神。
現在的經濟形勢不容樂觀，通貨膨脹，疫情的反複，都給很(hěn)多(duō)企業的發展造成了很(hěn)大的負面影響，我們華彤公(gōng)司也同樣在經曆着考驗。作(zuò)為(wèi)财務(wù)部的一員，我能(néng)感受到公(gōng)司資金的緊張情況，但我同進也相信華彤公(gōng)司能(néng)夠戰勝困難，向着更的方向發展。今年有(yǒu)了新(xīn)公(gōng)司彤甲環境科(kē)技(jì )的加入，通過非開挖、樁基等實業與科(kē)學(xué)技(jì )術力量的相互配合，公(gōng)司的發展将會越來越好。
公(gōng)司的發展當然離不了每個員工(gōng)的努力付出。作(zuò)為(wèi)員工(gōng)，尤其是我剛來公(gōng)司一年多(duō)的時間，更是要全心全意地投入工(gōng)作(zuò)。未來的路還很(hěn)長(cháng)，我要堅定地走好腳下的每一步。為(wèi)了公(gōng)司的更好發展，我會嚴于律己，認真踏實。當遇到棘手的、有(yǒu)不懂的問題，切勿急躁，多(duō)向有(yǒu)經驗的同事請教，不要害怕困難，要敢于面對，多(duō)思考，多(duō)溝通，相信總有(yǒu)解決的方法，以一種積極向上、負責的态度處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的事情。除了工(gōng)作(zuò)方面以外，在與同事相處時，相互尊重、友好相處，珍惜在一起共事的時刻，對待領導，更要以一種敬仰的态度，為(wèi)了公(gōng)司更好的進步，時常需要向領導多(duō)請教，溝通。
總而言之，為(wèi)了公(gōng)司的未來發展，同時也為(wèi)了提升自我，我們華彤大家庭一直會做到不忘初心，砥砺前行。最後表達一下感謝(xiè)之情，感謝(xiè)推薦我來到華彤公(gōng)司的貴人，感謝(xiè)高總提供的寶貴機會，讓我有(yǒu)幸成為(wèi)華彤的一員，也感謝(xiè)公(gōng)司這一年多(duō)的栽培，感謝(xiè)各位領導及同事的幫助，我會再接再厲，争取更大的進步。同時，我也會珍惜現在的工(gōng)作(zuò)機會，同事間的感情。最後祝福華彤公(gōng)司、彤甲科(kē)技(jì )公(gōng)司的明天更加輝煌燦爛!
财務(wù)部：張娟
2022年5月31日
